ビジネスモデル

これはウルトラC?資金繰りが悪化する前にやりたいマル秘対策

クラウドファンディングで資金調達をする

今回の記事は資金繰りについてです。
この記事を特に読んでいただきたい方は「現在、資金繰りが悪化している人」「資金繰り改善のための対策を知りたい人」です。

中小企業にとってこの対策はウルトラCと言えます。
資本を増やすとはどういうことかと言うと、資本金を増資するということです。

現在の会社の出資者はほとんどの方が自分又は奥様も含まれていると思います。
そこに、他人から出資してもらって、資本金を増やすという方法です。

「そんな簡単に出資してくれる人なんていないよ~」と言われると思います。

普通はそういうリアクションなんです。
そうそう簡単に出資してくれる人なんて見つかるはずがありませんよね。

しかし今の時代は違います。
クラウドファンディングと言う方法があります。

[ad#ad-1]

クラウドファンディングをビジネスに利用する

クラウドファンディングとは、と言うアイデアを持つ発案者が、専用のインターネットサイトを通じて、世の中に呼びかけ共感した人から広く資金を集める方法です。

出典:クラウドファンディングとは:A-Port様

ここ数年でクラウドファンディングは急激に発展しました。
私も年に何度か、将来を担う子供たちのために出資を行っています。

このクラウドファンディングを自社の資金調達に利用するのです。

大きな問題は「アイデア」です。
クラウドファンディングでお金を出資してもらうには、今までにない又は斬新な「ビジネスモデル」が必要です。

参考:ビジネスモデルってよく耳にするけど、どんな意味があるの?

[ad#ad-2]

資金繰りの王道対策とは少しポジションが違う

今回紹介した内容は、資金繰りの王道対策とはポジションが違います。

資本金を増やす ⇒ 資金繰りが悪化している時の対策ではないのです。
どちらかと言うと抜本対策です。

資本金の増資は、新たにビジネスを展開していくためのものです。
増資は、資金繰りを改善させるためのものではありません。

使い方を間違うと、信用を失うこともありますので、気を付けてください。

[ad#ad-3]

資金繰りが悪い時に、絶対にやってはいけない売上アップ対策とは?前のページ

クレジットカード2枚でできる!超簡単!資金繰り改善対策次のページ

ピックアップ記事

  1. 資金調達は社長の仕事じゃない!?プロが語る銀行の融資事情/サムライアライアンス:…
  2. コンサルは見た!伸びる会社の成功のポイント/博多とよ唐亭:豊永社長
  3. セントラルキッチンの存在が店舗展開を楽にした/博多とよ唐亭:豊永社長
  4. 2期連続赤字で債務超過なのに1億円調達!!テクニカルな資金調達の話/サムライアラ…
  5. 看板は24時間働いてくれるスーパー営業マン/博多とよ唐亭:豊永社長

関連記事

  1. 資金繰り

    資金繰りが悪い時にやるべき、経費の削減の検討基準とは?

    連動して売上も減る可能性があるものは削減しない今回の記事は資金…

  2. ビジネスモデル

    9割の人は知らない!アマゾンの「本当にすごいビジネスモデル」を徹底解説

    アマゾンのビジネスモデルの本質はここにある今回の記事はビジネス…

  3. 資金繰り

    資金繰りが悪化したら、必ずやるべき4つの王道対策

    資金繰りが悪化したら、この4つを切り口に対策する今回の記事は資…

  4. やってはいけないこと

    くじけそうな時は思い切り泣いて、くじけたらいい

    資金繰りの苦しみは、何よりもツライ今回の記事は資金繰りについて…

  5. やってはいけないこと

    税務署からの督促状を無視してはいけない本当の理由

    差押えされると、銀行借入は一括返済を要求される今回の記事は資金…

  6. 作り方

    資金繰りの現状を知る★毎月の入金合計と出金合計を勝敗で考える

    毎月の入金合計と出金合計を勝敗で考える今回の記事は資金繰りにつ…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

コメントするためには、 ログイン してください。

最近の記事

  1. 心がまえ

    資金繰り改善に必要な「プライドを捨てる」とは、具体的にどんなこと?
  2. 成功事例

    銀行からの資金調達は社長の仕事じゃない。社長は社長の得意分野の仕事をして欲しい/…
  3. 未分類

    本当に自信がある人ほど、自信がありそうに見えない
  4. ビジネスモデル

    資金繰りを継続的に改善するには、やっぱりこれしかない。
  5. 失敗事例

    テイクアウト焼鳥の失敗から学んだ3つのこと/博多とよ唐亭:豊永社長
PAGE TOP