未分類

貸借対照表が読めるようになる第1歩。まずはココだけ覚えよう!

「いまどれぐらい会社にお金があるのか」がわかる

今回の記事は貸借対照表についてです。
この記事は、貸借対照表のことが全くわからない方向けに書いています。

社長業をされている方なら1度は耳にしたことがある「貸借対照表」(「たいしゃくたいしょうひょう」と読みます)ですが、誰しもが口にするのが「見方がわからない」「何をみるのかわからない」という声をよく聞きます。

貸借対照表と一緒に出てくる「損益計算書」(「そんえきけいさんしょ」と読みます)は、売上や経費があって利益があるので、比較的とっつきやすく、身近に感じることができるものです。

それでは、一言でいうと貸借対照表は何を見るためのものなのでしょうか?

その答えはズバリこれです。
「いまどれぐらい会社にお金があるのか?」をみるためのもの

会社にとっても社長にとっても、売上や利益と同じぐらい重要なことは、会社を運営するために「お金がいくらあるのか」です。
”そんなの通帳をみればわかるじゃん”と言われるかもしれませんが、会社には預金以外にも現金や小切手、そのほかに商品(在庫)や未回収の売上代金など、お金と考えるべき財産がたくさんあります。
これらをひと目で見ることができるのが貸借対照表です。

貸借対照表は他にもいろんなことを見ることができますが、貸借対照表を見れるようになるための第1歩は「いまどれぐらい会社にお金があるのか?」をみるためのもの
これだけを知ってもらえれば大丈夫です。

1章まとめ
・貸借対照表は「いまどれぐらい会社にお金があるのか」をみるためのもの
・会社には現金や預金以外に、小切手や商品など、お金と同等と考える財産がたくさんある

スポンサードリンク

そもそも貸借対照表って簡単に言うと何?

損益計算書は、売上や経費があって利益があります。
これを普段の生活に置き換えると「おこづかい帳」や「家計簿」と言うことができます。

「おこづかい帳」や「家計簿」も収入があって支出があって、いくら残ったかを見ることができますので、会社でいう損益計算書と同じ位置づけになります。

それでは貸借対照表を、普段の生活に置き換えるとどうなるのでしょうか?

それは「財産目録」です。
「財産目録」は相続財産があるところなどでは作られますが、一般家庭ではほとんど作ることがないため初めて聞いたと言われる方も多いかと思います。

読んで字のごとく「財産」の「目録(リストまたは目次のこと)」です。
今風に「財産リスト」の方がわかりやすいですね。

貸借対照表を簡単に言うと「会社の財産リスト」と言えます。

2章まとめ
・損益計算書は会社の「おこづかい帳」または「家計簿」
・貸借対照表は会社の「財産リスト」

財産目録(財産リスト)とは具体的にどんなもの?

財産目録は、財産のリストなので財産をリストアップしたものなのですが、プラスの財産だけでなく借金などのマイナスの財産(「負債」と言います)も含めて書きます。

現金がいくらあって、預金がいくらある。
お金を貸している残高や、車の売却査定額などを入れて、借金を差し引けば、純粋な自分の財産がわかります。

これが財産目録です。
この財産目録を、会社用にしたのが貸借対照表と思ってください。

3章まとめ
・財産目録には借金などのマイナスの財産も含める
・借金を差し引いて、自分の純粋な財産がわかる

スポンサードリンク

貸借対照表を見れるようになると何がわかるのか?

貸借対照表が見れないと悩まなくても大丈夫です。
少しずつ目を慣らして、ポイントを押さえて貸借対照表が理解できるようになればいいのです。

第1章で説明した「いまどれぐらい会社にお金があるのか」がわかる以外に、貸借対照表を見れるようになると大きく分けて下記の3つがわかるようになります。

  • 資金繰りが安定しているかどうか
  • 掛け売りの回収が正常にできているかどうか
  • 会社全体の安定性はどうか

上の3つと第1章のまとめを見ていただくと共通しているものが見えてきませんか?

すべてに共通するもの、それは「安定」です。
損益計算書が「会社の収益性」を見るのに対して、貸借対照表は「会社の安定性」を見るものなのです。

全体のまとめ
・貸借対照表を知る第1歩「いまどれぐらい会社にお金があるのか」を見るためのものと知る。
・損益計算書は「会社の家計簿」であり、貸借対照表は「会社の財産リスト」である。
・貸借対照表は「会社の安定性」をみるものである。

赤字を脱出して、強い会社に変えたいけれど、どこから手をつけていいのかわからない。そんな社長の悩みにズバッと答える決定版「小山流・経営改革の教科書」。「まず社長が営業マンになりなさい」から「残業ゼロ」まで、経営改革の正しい手順を八つのステップで徹底解説。

ピックアップ記事

  1. 看板は24時間働いてくれるスーパー営業マン/博多とよ唐亭:豊永社長
  2. 社長のための思考整理法。頭をスッキリさせる6つのオススメ思考整理法を解説
  3. 社員が勝手に動き出す!そして自分も変える魔法の質問力/しつもん経営研究所:河田真…
  4. 「100店舗やる」ためのビジネスモデルを考え抜いた/博多とよ唐亭:豊永社長
  5. 人生のドン底状態でもついてきてくれた仲間たち/博多とよ唐亭:豊永社長

関連記事

  1. 未分類

    『巻き込み力』で支援を勝ち取れ!小さな会社の大きな志事(シゴト)/アジアマーケティング:田中旬一社長…

    「”巻き込み力”で支援を勝ち取れ!小さな会社の大きな志事(シゴト)」…

  2. 未分類

    あわてふためいて、焦って出したアイデアは実行しないに限る

    じたばたするねぇ~今回の記事は、経営者が学ぶべき教訓について書…

  3. 未分類

    【案内】『巻き込み力』で支援を勝ち取れ!小さな会社の大きな志事(シゴト)/ビジ×もん勉強会 vol.…

    6月の勉強会は「『巻き込み力』で支援を勝ち取れ!小さな会社の大きな志事…

  4. 未分類

    どんな人を雇おうか?初めての従業員さんは正社員orパートさん?どっちにする?

    当然、初めて雇うならパートさんです今回の記事は人材についてです…

  5. 未分類

    初めて人を雇うときに、まずやるべきは社長の仕事の整理です。

    社長の仕事を棚卸する今回の記事は人材についてです。この記事…

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

コメントするためには、 ログイン してください。

最近の記事

  1. 心がまえ

    資金繰り改善に必要な「プライドを捨てる」とは、具体的にどんなこと?
  2. 未分類

    「経営が苦しいから考える」のではなく、「考えすぎるから苦になる」のです
  3. 未分類

    売上があがるようになる魔法の質問/しつもん経営研究所:河田真誠(しんせい)社長
  4. やってはいけないこと

    税務署からの督促状を無視してはいけない本当の理由
  5. 未分類

    逆境こそ自分を磨くチャンスととらえ、目の前のことをコツコツやる
PAGE TOP